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2019年第二季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2019-07-04 07:07:42 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)部室：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期日常檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、安全活動月以及上級部署的各項專項檢查工作。
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按照公司定期檢查部署，公司于6月26日-29日組織了2019年第二季度質(zhì)安大檢查及“安全月”大檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負(fù)責(zé)人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
在建項目及其進(jìn)度
以下12個項目工程接受本次檢查。
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工程質(zhì)量
建設(shè)工程關(guān)系到公共利益和公眾安全，工程質(zhì)量對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響。工程質(zhì)量、安全的重要性越來越突出，全社會對工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)注和要求也越來越高。按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強(qiáng)貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對項目制定相應(yīng)的檢查方案，通過及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機(jī)械等安全管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化，各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
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在建筑工程施工的過程中現(xiàn)場的質(zhì)量管理重點(diǎn)從兩方面控制：首先是材料方面，為保證進(jìn)場材料的質(zhì)量，公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，從材料源頭進(jìn)行質(zhì)量控制。所有進(jìn)場的材料要求按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、復(fù)驗，材料進(jìn)場后能夠按照材料的存放要求合理的安排場地，分類堆放，以保證材料不毀壞。對于庫存的材料，材料員能夠定期按時整理，并對有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)，對材料進(jìn)行及時、有效及全面的控制，以確保工程質(zhì)量。
其次是基層施工人員方面，施工人員的素質(zhì)高低及對質(zhì)量意識強(qiáng)弱會直接影響施工質(zhì)量。針對建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工，普遍存在農(nóng)民工文化水平不高、接受能力差、勞動技能低下的問題。因此，要針對不同崗位的需求，對工作人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使之適應(yīng)崗位的需要。同時通過培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成；并對管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理知識培訓(xùn)，增強(qiáng)施工管理人員對工程管理重要性的認(rèn)識，提高施工管理人員的管理意識與水平。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進(jìn)度，本次季度檢查對各階段項目工程檢查如下：
對主體施工階段的項目：“汕頭衛(wèi)生健康學(xué)院二期建設(shè)項目”、“惠來言成盈禧華府”、“南澳海濱大廈B棟” 分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場隨機(jī)抽檢，經(jīng)計算后能滿足設(shè)計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結(jié)構(gòu)階段的項目各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段的項目各抽查10點(diǎn)，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
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對裝飾裝修階段的項目：“汕頭市棉紡廠住宅小區(qū)‘三舊’改造項目”、“金紫名邦” 、“盈泰華府”、“廠房及配套一期項目（永美服裝廠）”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段的項目各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；管道井、電梯井內(nèi)部管線、設(shè)備布置合理、安裝質(zhì)量符合要求。
通過此次檢查反映出公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，以及對材料進(jìn)場、儲存、使用從材料源頭進(jìn)行質(zhì)量控制的一個良好機(jī)制，公司也將推薦建立公司材料供應(yīng)商名錄。
安全生產(chǎn)
現(xiàn)場的安全管理以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，力爭不發(fā)生安全事故，所以做好安全隱患的排查工作很重要。各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部和監(jiān)理部進(jìn)行整改處理。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查、“安全月”活動方案和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查各項目部在安全管理意識提高的同時也加強(qiáng)了文明施工管理，將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實在項目專職安全員身上，也融合入施工員等項目部各管理人員的日常工作上，同時逐步提高作業(yè)人員的安全意識。
針對施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠根據(jù)工程特點(diǎn)制定詳細(xì)可靠、可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實施方案；施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械方面全部能夠先檢后用，并進(jìn)行備案，能夠在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行跟蹤管理，及時排查安全隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)；每個項目配備了洗車槽及洗車設(shè)備，均安裝監(jiān)控裝置和噴霧、防塵裝置；部分項目按照公司編制的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖冊對臨時板房布置、臨邊防護(hù)、防護(hù)棚、施工升降機(jī)口、卸料平臺等采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化搭設(shè)；根據(jù)各地區(qū)項目上級主管部門的要求，逐步推進(jìn)現(xiàn)場施工人員形象建設(shè)，推動了各項目部安全文明管理水平的提升。
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本次公司季度檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在一些安全隱患，希望有關(guān)項目負(fù)責(zé)人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，確保施工安全。
安全生產(chǎn)存在的問題： 1、腳手架上有模板、扣件等材料；2、起重設(shè)備首層防護(hù)高度不夠（須在1.8m以上）。
文明施工存在的問題：1、建筑垃圾未能及時清理，未做到工完場清的要求；2、鋼筋加工制作場四周有積水現(xiàn)象。
根據(jù)以上存在問題，已要求有關(guān)項目部對其存在問題作出三天的整改，采取切實措施，消除安全隱患。
在汛期來臨之前，根據(jù)《汕頭市住建局轉(zhuǎn)發(fā)生住建廳關(guān)于加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)房屋市政工程是公共安全管理工作的通知》，我司認(rèn)真組織成員開展汛期施工檢查工作，制訂了切實可行的防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各在建工程成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在防汛期間能夠認(rèn)真落實各重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位排水通暢，無安全隱患，每個項目均能夠認(rèn)真開展汛期自查自糾工作，并形成記錄，確保汛期安全施工。
根據(jù)汕頭市住建局《關(guān)于印發(fā)2019年汕頭市建筑施工“安全生產(chǎn)月” 和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》，結(jié)合我集團(tuán)公司的實際制定了切實有效的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并于6月3日至30日開展。為提升各項工程安全生產(chǎn)水平，我集團(tuán)公司派相關(guān)人員參加省建設(shè)廳5月31日組織的“碧桂園總部三期項目”“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”現(xiàn)場觀摩會進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，讓職工真正參與到“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動中來，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，通過觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)，認(rèn)識到我集團(tuán)公司項目安全生產(chǎn)的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，公司學(xué)習(xí)借鑒其他各骨干企業(yè)的優(yōu)秀安全生產(chǎn)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，對于主觀原因我們加強(qiáng)落實，制定切實可行的改正方案，并制定以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故””為主題的“安全生產(chǎn)月”教育活動，以宣傳、知識競賽問答、演講等多種形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、重要文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全知識，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和深化建筑施工安全專項整治等重點(diǎn)內(nèi)容，切實開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，營造“關(guān)注安全、珍惜生命”的社會氛圍，努力擴(kuò)大和不斷夯實安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)理念深入基層，在活動中宣傳教育取得實效。
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伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化手段、移動技術(shù)、智能穿戴及工具在工程施工階段的應(yīng)用不斷提升，智慧工地建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。在觀摩活動中學(xué)習(xí)如何通過信息技術(shù)對建筑工地實現(xiàn)有效的監(jiān)管，促進(jìn)建筑工地安全施工、綠色施工、文明施工是項目管理亟需解決的問題。通過觀摩學(xué)習(xí)BIM對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)；現(xiàn)場勞務(wù)實名制安全管理APP，對比傳統(tǒng)勞務(wù)實名制系統(tǒng)更加便捷、可靠、高效；安全巡檢系統(tǒng)；設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等多方面已逐步實現(xiàn)信息化，我們意識到全面提升企業(yè)施工信息化管理水平與核心競爭力，有效提高項目管理質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能，建設(shè)智慧工地進(jìn)一步實現(xiàn)工程管理精細(xì)化對我集團(tuán)公司今后發(fā)展有著重要的意義。
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資料管理
本次檢查，各工地的項目負(fù)責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，各專項方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔，各級文件由公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表，在每次上級檢查中得到普遍的認(rèn)同，民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。個別項目工程處于地基基礎(chǔ)施工階段，存在資料尚未完善現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)部分問題，問題如下：1、未按（粵監(jiān)質(zhì)【2019】106號）開展自查自糾；2、施工組織設(shè)計中施工總平面布置圖個別設(shè)施布置不合理。
檢查總結(jié)
通過對在建工程的季度質(zhì)安檢查，促使公司本身和各項目部的管理水平的提高，各項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。在施工過程中能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求下，落實三級安全教育，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)均能落實，施工過程安全生產(chǎn)無傷亡事故。
回顧第二季度安全生產(chǎn)工作，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀，時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認(rèn)真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實，對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強(qiáng)巡查力度。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
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企業(yè)動態(tài)
“愛心助學(xué)，回報社會”
六月的陽光格外熱情，六月的果實格外豐碩，在六月的這個特別的日子里，外馬三小的游泳池里熱鬧非凡，游泳健兒迎來了每年一次的游泳水平測試。在游泳健兒迫切的期待中，在家長們贊賞的目光中，在振奮人心的音樂聲中，金平區(qū)教育局劉彥彧局長、廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長林錦平、金平區(qū)教育局羅敏副局長和馮玉鑾校長在同文學(xué)堂里隆重地給教練員、年級前三名的班主任代表和游泳健兒頒獎。本次的游泳測試，我集團(tuán)公司為促進(jìn)外馬三小學(xué)校游泳特色項目的發(fā)展給予鼎力支持，并提供了獎金。
“創(chuàng)新爭先，擔(dān)當(dāng)有為”
根據(jù)市科協(xié)《關(guān)于汕頭市科協(xié)2019年度學(xué)會能力提升項目》——“全國科技工作者日”系列活動和汕頭檢驗檢測學(xué)會《關(guān)于推薦“先進(jìn)科技檢測技術(shù)服務(wù)工作者”候選人的通知》的要求，經(jīng)各會員單位推薦，學(xué)會理事會評選審核，于2019年7月1日我集團(tuán)公司總經(jīng)理李鴻銘獲“成績突出檢驗檢測科技工作者”榮譽(yù)稱號，并受到汕頭檢驗檢測學(xué)會的表彰。
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“不忘初心，牢記使命”
非凡的初心和使命，引領(lǐng)中國共產(chǎn)黨由小到大、由大向強(qiáng)，創(chuàng)造“地球上最大的政治奇跡”，更把這個政黨和一個國家的夢想、一個民族的向往、億萬人民的期盼緊緊融為一體，書寫了人類歷史上激動人心的發(fā)展篇章，在建黨98周年、新中國成立70周年之際，在此祝福我們偉大的祖國，偉大的中國共產(chǎn)黨。
為深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨新要求，進(jìn)一步探索基層黨建工作創(chuàng)新思路，通過基層黨組織結(jié)對共建活動，著力構(gòu)建基層黨建工作新格局，6月19日，廣東南華建設(shè)集團(tuán)黨總支和汕頭市金平區(qū)稅務(wù)局第七黨支部組織召開了黨日活動，重溫了入黨誓詞，并舉行黨組織結(jié)對共建。
6月28日，廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司與金平區(qū)稅務(wù)局第七黨支部組織黨員到位于小公園街區(qū)的“中共中央至中央蘇區(qū)秘密交通線汕頭中站”舊址進(jìn)行參觀。
展望未來，而今邁步從頭越。不忘初心，將初心變?yōu)楹阈?，牢記使命，把使命視作生命。中國共產(chǎn)黨必將以更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永立潮頭、接續(xù)奮斗，從勝利走向新的勝利。
“千企幫千村”讓能量滿滿
根據(jù)我市出臺《關(guān)于對標(biāo)三年取得重大進(jìn)展硬任務(wù)扎實推動鄉(xiāng)村振興的實施方案》，并全面啟動全市“千企幫千村”行動。我集團(tuán)公司為積極響應(yīng)“千企幫千村”行動，于2019年7月1日選定金平區(qū)鮀蓮街道雙豐社區(qū)作為對口幫扶項目,推動創(chuàng)文提質(zhì)升級向農(nóng)村延伸，深入開展“百村示范、千村整治”，加快補(bǔ)齊農(nóng)村地區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，農(nóng)村居民獲得感、幸福感不斷提升；項目將深入地加強(qiáng)幫扶力度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng),助推鄉(xiāng)村振興；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,以“做有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)” 為企業(yè)文化核心理念,以實際行動為推進(jìn)汕頭市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作盡一份綿薄之力。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇一九年七月二日
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