服務(wù)熱線：0754-88559501
新聞動(dòng)態(tài)
Nanhua News
Nanhua News
您當(dāng)前的位置：首頁(yè)>新聞動(dòng)態(tài)>
企業(yè)動(dòng)態(tài)
企業(yè)動(dòng)態(tài)
企業(yè)動(dòng)態(tài)
2022年第三季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2022-09-30 08:27:12 歸類：企業(yè)動(dòng)態(tài)
集團(tuán)各有關(guān)部室、各分公司、工程處（隊(duì)）：
集團(tuán)公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品；誠(chéng)信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級(jí)部署的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
按照集團(tuán)公司定期檢查部署，公司于9月26日至28日組織了2022年第三季度質(zhì)安大檢查、公司定期檢查、“國(guó)慶節(jié)”前檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項(xiàng)目及其進(jìn)度
以下18個(gè)項(xiàng)目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全，對(duì)人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響，現(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來(lái)越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。
要充分認(rèn)識(shí)抓好工程質(zhì)量管理工作的重要性，必須加強(qiáng)管理。集團(tuán)公司積極跟進(jìn)并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，精心組織施工，打造品質(zhì)工程；要善于處理復(fù)雜的工作和艱難的問(wèn)題，加強(qiáng)日常檢查；在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，確保施工質(zhì)量和開發(fā)品質(zhì)；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不斷提升管控水平，深刻對(duì)標(biāo)先進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提升，把一線房企優(yōu)秀的理念、做法、方案與集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，完善工程質(zhì)量管理制度建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團(tuán)公司工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項(xiàng)目管理；要提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。各工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、維護(hù)、執(zhí)行制度，做好工程標(biāo)準(zhǔn)化制度的宣貫和培訓(xùn)，嚴(yán)格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質(zhì)量安全檢查的重中之重，強(qiáng)化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)，對(duì)季度檢、巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，要進(jìn)行“回頭看”，確保質(zhì)量安全隱患整改到位。
在建筑工程施工的過(guò)程質(zhì)量管理重點(diǎn)從兩方面控制：首先是材料方面，為保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，集團(tuán)公司要求項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，從材料源頭進(jìn)行質(zhì)量控制。
其次是基層施工人員方面，施工人員的素質(zhì)高低及對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱會(huì)直接影響施工質(zhì)量。針對(duì)建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工，普遍存在農(nóng)民工文化水平不高、接受能力差、勞動(dòng)技能低下的問(wèn)題。因此，針對(duì)不同崗位的需求，對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn),提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少在施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。管理人員要進(jìn)行專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工管理人員對(duì)工程管理重要性的認(rèn)識(shí)，提高施工管理人員的管理意識(shí)與水平。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，集團(tuán)公司開展在建工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查抽測(cè)進(jìn)一步強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管。
對(duì)主體施工階段的檢查項(xiàng)目：“澄海上林府”、“東廈路100號(hào)片區(qū)（二期）三舊改造項(xiàng)目一區(qū)、二區(qū)”、“潮州年產(chǎn)25萬(wàn)套精密高壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目”及“惠來(lái)盈悅?cè)A府”項(xiàng)目分別進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測(cè)試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差、垂直度實(shí)測(cè)；混凝土強(qiáng)度采用回彈儀現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢，經(jīng)計(jì)算后能滿足設(shè)計(jì)要求；平整度及垂直度實(shí)測(cè)，以每個(gè)主體結(jié)構(gòu)階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實(shí)測(cè)以每個(gè)主體施工階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對(duì)裝飾裝修階段的檢查項(xiàng)目：“潮金大廈”、“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期”分別進(jìn)行了裝飾工程中的內(nèi)墻抹灰、外墻磚粘貼工程質(zhì)量通過(guò)觀感評(píng)估及抽檢垂直度及平整度實(shí)測(cè)，以每個(gè)裝飾裝修階段項(xiàng)目的構(gòu)件各抽查10點(diǎn)，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團(tuán)公司一直將其作為頭等大事來(lái)抓，通過(guò)開展安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)，牢固樹立安全防范理念，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計(jì)劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)性安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；深入貫徹落實(shí)省、市級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)落實(shí)施工安全管理措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
根據(jù)上級(jí)行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級(jí)文件要求的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項(xiàng)目部不應(yīng)僅僅提高安全管理意識(shí)，而且應(yīng)將安全管理意識(shí)落實(shí)在項(xiàng)目專職安全員身上，同時(shí)應(yīng)融入項(xiàng)目部各施工管理人員的日常工作上，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
根據(jù)《汕頭市建筑工地腳手架工程專項(xiàng)整治工作方案》的要求，集團(tuán)公司對(duì)在建項(xiàng)目腳手架工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，各在項(xiàng)目腳手架工程均能按規(guī)范及施工方案搭設(shè)，臨邊防護(hù)及外架與建筑物之間水平防護(hù)均能按規(guī)范做好相關(guān)防護(hù)措施，防護(hù)安全網(wǎng)及扣件均能按要求檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均合格方可使用，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別安全隱患已要求相關(guān)項(xiàng)目落實(shí)整改責(zé)任人、確定整改措施予以及整改。在《全省安全生產(chǎn)專家飛行檢查的通知》及《廣東省城鄉(xiāng)住房建設(shè)廳巡查組抽查房屋市政安全專項(xiàng)檢查》的抽查過(guò)程中均受到上級(jí)部門的認(rèn)可，也指出了項(xiàng)目管理的不足，我們將專家檢查意見匯總后落實(shí)到所有各在建項(xiàng)目進(jìn)行自查補(bǔ)漏。
本季度正值于汛期、高溫、強(qiáng)降水及臺(tái)風(fēng)高發(fā)階段，要求各在建項(xiàng)目在此階段認(rèn)真做好會(huì)商研判、檢測(cè)預(yù)警、群防群治等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)《防臺(tái)風(fēng)“六個(gè)百分百”工作指引（暫定）》的相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化建筑工地防風(fēng)防雨、安全管理，進(jìn)一步提高各項(xiàng)目臺(tái)風(fēng)防御工作。針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬、隱患清單，及時(shí)開展排查治理，切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)目應(yīng)急管理和安全教育工作。
針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關(guān)項(xiàng)目部對(duì)其存在問(wèn)題限期整改，要求有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以高度重視，組織人員及時(shí)整改，消除隱患，集團(tuán)公司也將及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保施工安全。
四、疫情防控
當(dāng)前國(guó)外新冠疫情仍在高位流行，國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)、多地頻發(fā)、局部暴發(fā)的態(tài)勢(shì)，疫情防控形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)繁重。為深入學(xué)習(xí)貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，做好節(jié)日假期疫情防控工作，確保在建項(xiàng)目疫情防控工作有序推進(jìn)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工地疫情防控管理體系和應(yīng)急預(yù)案。
2、做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，隨時(shí)監(jiān)控當(dāng)?shù)匾咔樽兓?，加大防疫物資儲(chǔ)備力度，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的口罩、消毒液、防護(hù)服、一次性手套、體溫檢測(cè)設(shè)備等衛(wèi)生防疫用品，做到儲(chǔ)備充足、隨用隨調(diào)。
3、及時(shí)妥善處置突發(fā)事件，做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”，杜絕出現(xiàn)聚集性疫情事件；加大施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，檢查作業(yè)環(huán)境是否滿足疫情防控要求、施工人員防護(hù)防疫措施是否到位。
4、加強(qiáng)疫情形勢(shì)研判。要及時(shí)跟蹤關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保出現(xiàn)新變化能夠及時(shí)做出響應(yīng)；建立應(yīng)急機(jī)制，按照項(xiàng)目所在地分區(qū)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案；若發(fā)生涉疫情況，應(yīng)第一時(shí)間向有關(guān)部門報(bào)告、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、采取停工措施并封閉現(xiàn)場(chǎng)。
5、全面落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理，做好信息登記，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行每日體溫檢測(cè)，落實(shí)“一人一檔”制度。中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)經(jīng)停史旅居史的人員，應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)備，并自覺(jué)配合落實(shí)隔離、核酸檢測(cè)等管控措施。
五、資料管理
本次檢查，各工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料、消防應(yīng)急演練資料完整，各專項(xiàng)方案基本齊全；工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時(shí)歸檔；施工物質(zhì)資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質(zhì)量證明文件齊全，有效；各級(jí)文件由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場(chǎng)存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報(bào)表；農(nóng)民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項(xiàng)資料能根據(jù)所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
六、企業(yè)動(dòng)態(tài)——金平區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)暨工作推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)召開
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，總結(jié)金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作進(jìn)展情況及部署下一步工作，9月20日上午，金平區(qū)總工會(huì)在集團(tuán)公司會(huì)議廳召開“金平區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)暨工作推進(jìn)會(huì)”，市總工會(huì)、金平區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議，金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員代表、各街道、工業(yè)園區(qū)辦工會(huì)主席及部分企業(yè)工會(huì)主席代表參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作取得的成效，并就下一階段金平區(qū)產(chǎn)改工作任務(wù)進(jìn)行再部署再動(dòng)員，希望各成員單位要不斷提升產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)解決產(chǎn)業(yè)工人利益訴求，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的統(tǒng)籌合力，進(jìn)一步加大改革推進(jìn)力度，推動(dòng)金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革取得更大成效，為金平區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
集團(tuán)公司將以揭牌為契機(jī)，繼續(xù)以黨建引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，不斷開展崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，不斷更新觀念、改進(jìn)措施，努力發(fā)揮先進(jìn)模范在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的骨干引領(lǐng)作用，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
炎炎酷暑送清涼，關(guān)愛職工
隨著氣溫不斷升高，在炎炎的酷暑下，驕陽(yáng)似火的夏日中，為保障現(xiàn)場(chǎng)操作工人身體健康，確保安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本理念，認(rèn)真把一線員工的防暑降溫工作做到實(shí)處，為讓奮戰(zhàn)在工地一線的施工作業(yè)人員過(guò)一個(gè)清涼的夏天，近日，集團(tuán)公司工會(huì)組織開展“建筑工地送清涼”活動(dòng)，向在建工程項(xiàng)目的施工作業(yè)人員送上涼茶等防暑降溫物品，給在夏日里仍堅(jiān)守崗位的建設(shè)者送上絲絲涼意和關(guān)懷。
.jpg)
七、檢查總結(jié)
本季度通過(guò)對(duì)在建工程的質(zhì)安檢查，促使集團(tuán)公司本身和各項(xiàng)目部的管理水平不斷提高，各項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團(tuán)公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質(zhì)量安全隱患排查，實(shí)施清單化管理，加大建筑施工應(yīng)急管理力度；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，把安全管理工作做到實(shí)處，加強(qiáng)全員安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，及時(shí)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，確保疫情防控、質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，使集團(tuán)公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績(jī)。
廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇二二年九月二十九日
COPYRIGHT ? 2019廣東南華建設(shè)集團(tuán)有限公司 ALL RIGHTS RESERVED. 粵ICP備15021031號(hào) 技術(shù)支持：藍(lán)海網(wǎng)絡(luò)